 |
 |
 |
 |
 |
 |
 |
解放思想，銳意進取謀發展;實事求是，團結一致譜新篇!
2月28日，中建科工河北公司2021年工作會在石家莊召開。會議全面總結了2020年的生產經營成果，深刻剖析發展過程中的問題與不足，研判當前發展形勢，部署2021年重點工作任務。
北方大區黨委書記、董事長嚴仍景，黨委副書記、總經理聶元宗，副總經理錢煥視頻參會，河北公司領導班子，各部門、項目負責人及員工代表共計88人現場參會。
嚴仍景對河北公司成立三年來取得的優異成績進行了充分肯定，對“石家莊國展”、“信工”、“南宮”三大戰役精神大力贊揚，要求河北公司繼續保持良好的發展勢頭，腳踏實地、艱苦創業，勇做北方大區排頭兵，并強調了以下五個方面工作：
一、強化黨建引領
以高質量發展排頭兵為己任。提高政治站位，以習近平新時代中國特色社會主義思想武裝頭腦和指導實踐工作，時刻牢記發展是第一要務，繼承發揚“南宮精神”，以高昂的斗志和良好的發展勢頭，確保進入公司排名前5名，力爭進入前3名。
二、強化戰略引領
以客戶為重心，搶抓市場機遇。全面承接和貫徹公司“135”戰略，優化市場布局，健全營銷組織，調集精兵強將，全力拓展，確保進入中建在河北排名前5名，力爭進入前3名。
三、強化人才引領
以奮斗者為本，構建人才之師。認真盤點人才家底，強化訓戰結合，培養知識型人才，能者上庸者下，打造一支忠誠干凈有擔當的“南宮鐵騎”。
四、強化體系建設
河北公司已經具備現代省級公司的雛形，要以業務流程化為抓手，推動體系管理，推進體系作戰，做到有章有法有規模。
五、強化底線管理
強化底線思維，守好各條戰線底線管理。規范管理、規范運營，對違規行為要零容忍，打造一支風清氣正的作戰團隊。
聶元宗就河北公司2021年工作提出四點要求：
一是要持續做大市場
1.要打好陣地戰，挖好深水井;
2.加強組織保障，調集精兵強將，做到全員營銷;
3.加大客戶維護，抓住市場機遇;
4.勇當營銷模式創新的標兵，實現簽約額和規模的雙提升;
5.講好南宮故事，用品牌和實力征服客戶。
二是要持續提升履約能力
以石家莊信工學院和南宮項目為標準，固化優秀管理經驗，打造一支能打仗打勝仗的作戰團隊。
三是要持續提升運營質量
1.要提升盈利能力，全面推行精成本戰略。
2.要加大完工未結算、久竣未結算等項目的治理力度，改善財務指標。
3.要做好新開工項目的整體策劃，踐行完美履約。
四是要持續加速人才培養
河北公司要按照公司第一梯隊分公司的標準，全面加強各系統人才梯隊建設，做好對年輕員工的“傳、幫、帶”，充實人才后備團隊。
會上，河北公司黨總支書記、總經理郝曉祖作了題為《解放思想銳意進取謀發展實事求是團結一致譜新篇》的工作報告。報告指出，河北公司將堅持黨建引領，做實“LTC”，找準實現市場開拓、精益履約、人才培養的“城墻口”，飽和作戰，全面實現分公司高質量可持續發展!2021年，主要從以下四個方面開展工作：
一、堅持黨建引領融合發展強信念
政治擔當上肩
思想武裝入腦
基本動作走實
正風肅紀到位
品牌宣傳揚名
群團文化踐心
二、加強市場開拓立體作戰擴規模
做優市場布局
作深客戶開拓
做廣業務模式
加大公投力度
落地重點項目
三、做實精益履約質效并重樹品牌
策劃管控全覆蓋
嚴肅計劃保節點
精打細算控成本
多管齊下創效益
質安一體控風險
高壓結算快辦理
打造標桿樹品牌
四、做好人才培養組織效能再提升
打造四有“心”人
打通兩大“渠道”
達成三步“進階”
河北公司市場、生產、商務、科技、財務系統分別做了專題報告，細致剖析存在問題，出實招、硬招對2021年重點工作進行部署。
 |
|
京ICP備07501208號-2 聯系電話：010-82883272 Email：gjg_1@163.com 北京中辰創意信息咨詢有限公司 CopyRight @2005 All Right Reserved 版權所有 違者必究 |
京公網安備 11010802020699號